「原価計算・棚卸に時間がかかる」と
お悩みの飲食店さま
日々の発注業務を
電話やFAXで済ませていませんか?
仕入れ先ごとに電話・FAXで発注していては
納品伝票がバラバラになり、
仕入れ品ごとの仕入れ量や価格を計算するのは大変です。
「原価計算・棚卸に時間がかかる」と
お悩みの飲食店さま
仕入れ先ごとに電話・FAXで発注していては
納品伝票がバラバラになり、
仕入れ品ごとの仕入れ量や価格を計算するのは大変です。
「BtoBプラットフォーム 受発注」は、日々の発注をシステム化するツールです。「いつ」「誰が」「どの食材を」「どれくらいの数」 「どの業者に」「いくらで」発注したか、 すべてデータとして蓄積されるので、 コスト計算や在庫管理に役立ち、素早い経営判断に活用できます。 また、取引先と常にデータを共有しているため、支払金額が早期に確定します。
発注業務の効率化はもちろん、仕入れ情報を見える化し、
正確に原価・棚卸を管理することが 利益アップのカギになります!
リアルタイムで正確な原価率が把握できる
日々の発注(仕入れ)データを元に、毎日、簡単に原価率を算出できるようになります。食材ごとにデータ管理できるため、原価率が上がってる要因も特定しやすくなります。
※メニュー管理機能の利用で、メニューごとの原価管理も行えます
株式会社Big Belly 大林芳彰社長
原価率はささいなズレでも、日々蓄積されていけば月単位で大きな負担になります。 月末になって“どこかに問題がある”と気づいても、もう遅いのです。 毎日、リアルタイムで原価率を管理すれば、すぐに対策を打つことができます。(導入事例より抜粋)
月次決算(P/L)が簡単&早くなる
月次の締め処理、棚卸、伝票入力の手間がなくなり、FLコストの算出や損益計算書の作成が簡単&早くなります。POSレジや勤怠管理システム、経理システムとの連携も可能です!
株式会社キープ・ウィルダイニング 専務取締役 長谷部信樹氏
以前は、前月の振り返りや対策を話し合う店長会を、毎月15日前後に開催していました。 前月の仕入れ金額が確定できず、損益計算書などを作るのが遅れていたのです。 発注をシステム化したことで、今では毎月3日か4日頃には店長会を行えるようになり、 売上アップ計画が早く立てられるようになりました。各店舗の店長も喜んでいます。(導入事例より抜粋)
数字をもとに仕入れの見直しや価格交渉がしやすくなる
仕入れ分析のデータをもとに、発注量の多い食材の価格交渉や、採算が合わない商品の見直しがスムーズに行えます。
株式会社萬野屋 萬野和成社長
お酒などの発注データは、取引先との価格交渉にも使っています。 それまでは感覚値でしたが、明確な数字を出せるようになったことで、交渉がスムーズになりました。 数字の影響力を感じています。(導入事例より抜粋)
仕入れデータの活用で、
業務が効率化し、 スピード感のある
経営判断が実現します。